Большинство западных компаний заходят в Китай с уверенностью в своём бренде и опыте. Но именно это часто и становится проблемой.

1️⃣ Ожидания vs реальность

Китай — не «большой Запад». Здесь другие правила доверия, другие платформы и другая логика принятия решений.

2️⃣ Типичные провалы

Сильный бренд, но слабая интеграция в платформы

Ставка на storytelling вместо утилитарной ценности

Игнорирование live-commerce, алгоритмов и экосистем

3️⃣ Что действительно важно

В Китае доверие формируется через платформы. Если продукт не встроен в их логику, бренд не спасает.

📝 Вывод

Западные компании проигрывают в Китае не из-за качества продукта, а из-за неправильных предпосылок.

Китайский рынок требует не адаптации — а переосмысления стратегии.