В продолжении предыдущего поста, чаще всего проект можно было бы спасти не в последний момент, а гораздо раньше — когда всё ещё «вроде нормально».

Начать с простого: 1️⃣. Выровнять ожидания. Остановиться и честно проговорить, что каждый считает успехом и какой результат ожидает получить. Многие конфликты исчезают уже на этом этапе.

2️⃣. Дать место сложным разговорам. Не откладывать напряжение «на потом», а доставать «рыбу на стол» вовремя. Пока она ещё просто пахнет, а не отравляет всю команду.

3️⃣. Регулярно выходить из операционки. Подниматься «на балкон», чтобы видеть не только задачи и дедлайны, но и саму систему: людей, процессы, узкие места.

4️⃣. И, наконец, смотреть на проект не как на набор задач, а как на живую конструкцию. Где внимание к деталям, разговорам и связям чаще важнее, чем ещё один спринт или план. 💯

Большинство проектов ломаются не потому, что их нельзя было спасти. А потому что вовремя никто не остановился.💡