Отраслевой опыт: важен или не очень
Так сложилось, что я с детства любил тачки и шарил в них, это одно из моих конкурентых преимуществ, которое помогло мне получать офферы.
С другой стороны вижу много людей, которые переходят продактами или биздевами из одной отрасли в другую и всем вроде бы норм.
Да я и сам кроме машин интересуюсь разным и постепенно становлюсь пусть не экспертом, но хотя бы кваллифиированным потребитилем или заказчиком в других темах.
Ещё может быть так, что отрасль, в которой вы экспертнее всего стагнирует или временно не нанимает. И тогда это конкурентное преимущество никому не нужно.
Плюс работа только в одной теме со временем, вероятно, ограничивает смелость и свободу мышления.
Как вы считаете:
1. Отраслевой опыт это сверх ценная штука, нужно нанимать или работат только в одной отрасли или хотя бы на стыке со основной. 2. Отраслевой переоценен 3. По ситуации, зависит от рынка и человека
· 18.03
Отраслевая экспертиза однозначно имеет ценность - это по сути “карта местности” и знание, как что работает, что не работает, у кого что болит и т.д. С этой точки зрения она важна. Человек с экспертизой в отрасли на старте всё сделает быстрее, чем человек без неё. Вопрос в её критичности для каждой конкретной ситуации: если говорить о линейном сотруднике (не стажере), то отраслевая экспертиза критична, если же речь о топ менеджменте, то экспертиза важна, но не критична, потому что топ менеджер сможет загрузить в себя отраслевую экспертизу поверх управленческих методологий, в которых он уже эксперт. Но опять же, если есть топ менеджер с экспертизой, то конечно логичнее выбрать его. Для создания своего бизнеса отраслевая экспертиза критична и она должна быть у кого-то из партнёров, если партнёров и экспертизы нет, то нужно искать партнёра и набирать экспертизу.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён