У кого на работе не было «коллег», которые за спиной делали неприятности? Подмечали ошибки и докладывали руководителю? Дезинформировали в своих интересах? Искажали информацию так, что всё переносили с ног на голову?

Я думаю, среди нас таких нет :( И это часть управленческого пути, как мне кажется.

И он всегда выходит из воды сухим, а сам, как слизняк, весь скользкий и лживый? Что хочется сделать с такими коллегами и что вы чувствуете? Прижать в тёмном коридоре? Верю.

В притче, объясняющей это правило, говорится как один воин в нетерпении пришёл ждать на реку, как сказал ему мудрец, и его враг тоже. И они не смогли ждать в своей ненависти, зашли в реку — и трупа стало два. Буквально это означает недальновидность: наше действие всегда порождает противодействие врага, и победителей не будет.

Поэтому единственное мудрое решение - не кормить свою месть, а усиливать свою правду и свою работу. Ибо сила в правде. И своим ученикам я говорю то же самое, что мудрец воинам.

Был у меня такой «коллега». Его доносы на нашу работу исчислялись десятками страниц. Моя команда расстраивалась и не находила слов. И всё было неправдой, потому что тот «коллега» очень поверхностно судил и понимал. А объяснять глубину и качество — оправдываться. И вот я говорила своим и объясняла это правило и направляла на усиление своей правды и работы. Он писал, а мы молчали, он писал, а мы молчали. Через несколько лет (не всегда так долго) он ушёл всей командой из компании. И это тот случай, когда я сказала запрещённое в управлении: «я вам говорила».

Откажитесь от мести вывести на чистую воду подлецов, и врунов, и лентяев. И обретём силу в своём творчестве и результате. Труп врага точно проплывает для тех, кто умеет верить, работать и не отвлекаться.

Ps: то, что для собственника единственная возможная тактика - это избавляться от таких сотрудников при первых признаках - не комментирую даже. Мы понимаем, насколько это сбивает фокус всех с результата.