В конце ноября компания The Edgers собрала в стенах Центрального университета Т-банка больше 100 экспертов в области развития талантов, руководителей обучения и HR-директоров на встрече L&D Lab . Это была настоящая лаборатория, где главной ценностью стал честный разговор о реальных вызовах в обучении и развитии.

Обсуждали с коллегами рабочие инструменты и кейсы, которые не для галочки, а реально приносят пользу бизнесу

Что сейчас в разных компаниях в фокусе?

🔹Реверс-менторинг набирает обороты 🔹 ИИ в обучении - комбинированный подход. «Внедрять или нет» уже не вопрос, важно понять, как это делать эффективно. Люди создают стратегию, а технологии помогают ее персонализировать и масштабировать. 🔹Для мидл-менеджмента лекции больше не работают. Развитие руководителей требует интеграции в их рабочий ритм. Решение кейса и реальной проблемы команды «здесь и сейчас». 🔹 Руководители и ключевые специалисты больше не хотят общих программ «для всех». Их запрос - индивидуальная траектория развития под их конкретные задачи, вызовы и стиль работы. 🔹 Главные навыки будущего - приоритизация и фокус. В условиях информационной перегрузки и мультизадачности умение концентрироваться на главном и управлять своим вниманием становится критически важными метанавыком. 🔹 Микролернинг становится самым рабочим форматом, который встраивается в поток работы и не вызывает сопротивления.

Главное - эпоха академичного, оторванного от бизнеса обучения окончательно уходит. На смену приходит гибкая, персонализированная и встроенная в рабочую среду система развития.