❄️ Что общего между командой и снежинкой 70 человек нанял, 20% потом уволил. Причём большинство уволенных сам же и нанимал. Евгений Филатов, дизайн-директор Gigachat, честно рассказал про свой опыт построения команды и ошибки в найме. Из интересного: он ищет в портфолио личные проекты, потому что это маркер того, что дизайн для человека не просто работа. Критикует тренд, когда продуктовые дизайнеры показывают процесс вместо результата. И говорит, что дизайнеры сами виноваты, когда чувствуют себя «руками»: хочешь влиять, бери ответственность. А ещё у него крутая метафора: команда как снежинка. Когда в центре чёткие правила и одинаковые условия для всех, получается уникальная, но устойчивая структура. Внутри: – Почему результат в портфолио важнее описания процесса; – Зачем искать личные проекты у кандидатов; – Почему дизайнер должен думать об удобстве коллег, а не только пользователей; – Как не быть «руками» и брать больше ответственности; – Метафора снежинки: как строить команду. А вы показываете в портфолио результат или процесс?

➡️Смотреть видео

———

💻 Курс по поиску работы 😍 Про дизайн 🔥 Вакансии дизайнерам 🎨 Референсы


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

❄️ Что общего между командой и снежинкой
70 человек нанял, 20% потом уволил. Причём большинство уволенных сам же и нанимал | Сетка — социальная сеть от hh.ru