Собственник не «не понимает про персонал». Он просто не считает его причиной своих проблем.

«HR, займись людьми». Любимая фраза тех, кто сам людей ломает, а потом удивляется текучке, браку и саботажу.

Пока собственник думает, что: — люди должны быть благодарны за работу, — рынок «перегрет» и скоро «одуматся», — можно давить, экономить и закручивать дальше гайки, он теряет не персонал. Он теряет бизнес, просто не сразу.

Правда, от которой бесит: 👉 персонал не уходит из компаний 👉 персонал уходит от собственника

Не от HR. Не от рынка. Не «потому что поколение такое».

От человека, который: — не слышит, — не считает потери, — управляет страхом, — считает зарплату «подарком».

HR тут ни при чём. HR — это термометр. Температуру он не поднимает. Он просто показывает, что уже жарко.

Хотите, чтобы HR «убедил» вас развернуться к людям? Поздно. HR приходит после того, как вы: — проиграли рынок труда, — испортили репутацию, — выжали сильных, — остались с теми, кому всё равно.

И самое неприятное: лояльные сотрудники — это не те, кто молчит. Это те, кто пока не нашёл лучше.

Люди не бастуют. Они просто перестают стараться. И бизнес умирает тихо, без скандалов.

Если собственнику кажется, что «ещё можно потерпеть» — он уже в стадии отрицания.

Потому что разворот к персоналу — это не про гуманизм. Это про самосохранение