Ника, первые три вопроса про ваш интерес - можете подробнее о том, в чем состоит ваше удобство и с чем вы не будете мириться? И как вы это будете узнавать?

Сами себя?)

Иногда компания перерастает своего владельца, управленца и барьером развития становится как раз таки эта самая персона.

Опять теоретический ответ 🤷‍♀️ А у вас лично как? Вы о чем думали, когда вам сообщали о грядущих изменениях? Хотели смены вашего руководителя?

Вы чрезмерно агрессивны в комментариях для человека с профилем "коуч-психоаналитик".

Я не буду возражать, если вы найдете другое место для самопрезентации.

И в этом выяснении что именно для вас было бы важно или интересно узнать?

И на зарплате

Кирилл, а как бы вам хотелось, чтобы в чем отразилось?

Странный вопрос

Все изменения должны быть у лучшему естественно

К лучшему для вас лично или для компании? У вас не бывает опасений, что будет не лучше?

Улучшения в компании делаются с целью в первую очередь принести прибыль для компании, а следовательно должно быть лучше и для сотрудника Но тенденция такова, что улучщения только ухудшают жизнь/работу сотрудникам чаще всего, тк зп не меняются, работы из-за плохо проверенных заранее изменений становится больше, в чем выгода сотрудника?

Екатерина, ваш пример говорит как бы о пропасти между планами сверху и готовности снизу людей участвовать во внедрении этих изменений? Так?

Не соглашусь, потому как решения сверху бывают крайне абсурдны тк сверху не желают вникать в реалии процессов

Екатерина, по-моему я об этом и сказала 🤷‍♀️ о пропасти между начальством и работниками

А чьи и для чего?

Именно ☝️👍🍻 Людей определяют, формируют и представляют действия и выбранные средства. Цели можно подменить, неверно определить и т.д. Выбранные же средства определяют ограниченный набор, даже систему действий. Что вскрывает все следующие слои. Роль и место НТП через призму материализма 🦧🔥

Получается что-то вроде мимикрирования - подстроиться под предложенные средства?

Почему? Можно и не подстраиваться. Информированность о средствах просто позволяет увидеть реальные цели, перспективы. Я, например, везде лезу 👀 Объявили изменения - будьте готовы 🔥👻🤣 Разберёмся в средствах, прибросим, какие реальны результаты, и эге-гей! Чтобы интересно 😉

Чтобы интересно - это уже интересно) Можно ли сказать, что это что-то о надежде на лучшее для себя? О каких-то новых возможностях или нет?

Мне нравится представление о пути, приобретении знаний, познании ситуаций. Если руководитель выбирает средства изменения и напряжения себя, то можно ожидать, наверное, богатства вариантов развития - прежде всего, примером 🍻 Надежды - нет, только участие и поиск, возможностей, встреча с ними 🤓

То есть, если я правильно поняла, то вы проявляете интерес к потенциальным возможностям, которые могут открыться для вас в процессе изменений, так?

Да 🍻

А для чего вам важно знать цель? Чтобы что?

К чему готовиться — это если я не участвую А что я могу предложить для достижения цели — это если я участвую.

Звучит, как идеальный сотрудник для руководства при изменениях) А что бы вы имели в виду для собственных профессиональных интересов или выгоды, делая предложения по достижению целей?

Идеальный сотрудник. Идеальная карьера Мне кажется, это очевидно! Если все сотрудники будут идеальными (с вашей точки зрения), то команда будет сильной!

И в этой идеальности не видно ни одной конкретной личности)

В этой идеальности каждая личность имеет возможность быть увиденной и услышанной! Это крайне важно.

Согласна, Ильфат! И вот, я безуспешно пытаюсь услышать ваше личное отношение) Как будто вы не хотите его выразить прямо?

Мне кажется я четко и однозначно выразил свое мнение.