3323 подписчика
· 09.01Вопрос
Кто повлиял на вашу карьеру больше: крутой ментор или токсичный босс? Иногда пример того, «как НЕ надо управлять», учит быстрее и жестче, чем любые курсы. Чей урок оказался ценнее?
22 коммента
· 12.01
Рекламщик-недоучка )))
0
ответить
коммент удалён
· 11.01
Мой токсичный босс научил меня, как не нужно делать. За это его благодарю.
0
ответить
коммент удалён
· 10.01
Я когда прихожу - то обращаю внимание, в первую очередь, на грамотность или её отсутствие, ошибки в инструкциях, стиль руководства - и делаю логичные выводы. Последней заведующей о недочетах было абсолютно бесполезно говорить: она не держала обещания (выставить мой стих на сайт, который в устной форме ухвалила и сама сказала, что через делопроизводителя обнародует его). Я слышала, как она орет на подчиненных, требует работу только там, где есть камеры - формальный подход. Грех остаться. Мне на руку играет знание психологии со 2 курса, тренинги - на этапе собеседования по тем же повторам без причины в речи руководителя можно многое понять и не работать у токсичных безграмотных людей, то-то и всего, проблемы нет)
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Токсичный ментор
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Токсичные боссы оставили травмы, но! Первый, давая размытые задачи, предоставил возможность делать почти невозможное и получать при этом офигительный результат, а вторая заставила вспомнить кто я есть и на что училась, чтобы никогда не работать в подчинении таких, как она. 😁
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Благодарен, всем! Все вокруг меня: и учителя, и ученики.....
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
У меня так совпало что ментор и босс это был один человек. Токсично-ехидно-циничный совершенно лютый профессионал своего дела. Потом были ещё менторы но самый решающий это был он.
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Сложные задачи - мой учитель. И невозможность отказа от личной ответственности.
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
На этих данных Алису учите?)
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Токсичный босс-очень толерантно))
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Меня вырастили размытые границы, когда в компании не хватало рук, а делать-то надо) так произошло мое знакомство с бухгалтерией, когда работала HR.
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Мое нежелание сидеть долго в одном кресле) А если серьезно, то оба варианта: опыт берешь всюду😊
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Что такое карьера?))
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Первым руководителем была токсичная девушка. Она взлюбила пеня как личность с первых дней, но она была профессионалом. Благодаря это жгучей смеси, я сделала карьеру. Спасибо ей.
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Первый)
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Были оба варианта
Весь опыт ценен
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Получается, что у меня было оба примера, в первом случае токсичный босс в 2021 году, я решилась выйти из системы после ряда неблагоприятных обстоятельств. Полгода отдыхала от работы. Во втором примере, не скажу, что крутой ментор, но коуч с опытом и мудростью в конце 2025 помогла за месяц перешить мышление и я легко и спокойно вышла на должность руководителя отдела, о которой мечтала предыдущие 1,5 года.
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Поделитесь контактами коуча)
0
ответить
ответ удалён
· 09.01
В личку ответила
0
ответить
ответ удалён
· 09.01
Ключевое «иногда») Действительно, токсичный может дать жесткий пример, но каждый ли способен его выдержать без ретравматизации? У меня был такой опыт, но на фоне крутых руководителей, с которыми повезло в жизни)
0
ответить
коммент удалён
· 09.01
Татьяна, здесь ещё дело в том, что крутизна одного становится виднее на фоне токсичности другого. И наоборот. Всё познаëтся в сравнении)
Мне повезло работать с разными руководителями, и теперь я лучше понимаю, как надо и как не надо действовать в тех или иных ситуациях. У меня есть живые примеры, и это прекрасно!
Да ведь и в работе это использую: в инструкциях привожу и те примеры, которые соответствуют правилам, и те, которые нарушают эти правила. В промтах то же самое, когда делаю few-shot. Модель лучше понимает задачу с положительным и отрицательным промптингом.
0
ответить
ответ удалён
· 13.01
Сама себя пинала на более сложные задачи, на переходы в другую компанию, если чувствовала, что стало скучно. Ну и компании, в которых работала. Всегда шла на позиции, на которых знала, что скиллов не хватает, но хотела бы подтянуть. Просто открыто об этом говорила и потом в процессе получала коллосальный опыт и новые навыки. Пока еще придерживаюсь этого пути)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён