• Относитесь к своему руководителю так, как вы хотели бы, чтобы вам относились ваши подчиненные. • Старайтесь помогать руководителю в создании в коллективе доб- рожелательной нравственной атмосферы, упрочению справедливых отношений. Помните, что ваш руководитель нуждается в этом в первую очередь. • Не пытайтесь навязывать руководителю свою точку зрения или ко- мандовать им. Высказывайте ваши предложения или замечания так- тично и вежливо. Вы не можете ему прямо что-то приказать, но можете сказать: «Как вы отнесетесь к тому, если бы …?» или «Не кажется ли вам, что было бы неплохой идеей, если …?» и т.д. • Если в коллективе надвигается или уже случилось какое-либо радост- • ное или, напротив, неприятное событие, то об этом необходимо со- общить руководителю. В случае неприятностей старайтесь помочь| облегчить выход из этой ситуации, предложить свое решение. • Не разговаривайте с начальником категорическим тоном, не говори- те всегда только «да» или только «нет». Вечно поддакивающий со- трудник надоедает и производит впечатление льстеца. Человек, ко- торый всегда говорит «нет», служит постоянным раздражителем. • Будьте преданны и надежны, но не будьте подхалимом. Имейте свой характер и принципы. На человека, который не имеет устой- чивого характера и твердых принципов, нельзя положиться, его поступки нельзя предвидеть. • Не стоит обращаться за помощью, советом, предложением и т.д. «через голову», сразу к руководителю вашего руководителя, за ис- ключением экстренных случаев. В противном случае ваше поведе- ние может быть расценено как демонстрация неуважения или пре- небрежение к мнению начальника или как показатель сомнения его компетентности. В любом случае ваш непосредственный руко водитель в этой ситуации теряет авторитет и достоинство. • Если вас наделили ответственностью, деликатно поднимите вопрос и о ваших правах. Помните, что ответственность не может быть реализована без соответствующей степени свободы действий.