Вижу много карьерных рекомендаций описывать свой опыт работы через достигнутые результаты (в цифрах), а любой текст в блоге заканчивать конкретными рекомендациями, шагами или ссылкой на продаваемый продукт. Мне эти советы интуитивно не заходят и, кажется, у меня появился ответ почему.

По наводке руководителя начала читать «Карту культурных различий» Эрин Мейер (спасибо ему, а также долгим перелетам в новогодние праздники). В числе прочего она пишет о способах убеждения принятых в различных странах. Если кратко, то американский принцип «покажи результаты прошлых кейсов и скажи, что делать» не очень заходит в странах с традицией к фундаментальному изучению любого явления. К этим странам относится Россия и Франция, например. Что это значит? Это значит, что в нашей стране убеждение строится не на кейсах, а на том, что другая сторона понимает, что ты хорошо проработал тему.

Конкретно в отношении собеседований я вспоминаю свой опыт (когда устраивалась на работу) и обычно работали две вещи:

1. Наличие фундаментального образования (просто как факт), а также способность на собеседовании подтвердить свое абстрактное мышление.

Как бы ясно, что большую часть того, что просят на технических собеседованиях (от алгоритмов до статистики) на практике использовать не приходится, но как говорила одна hr-директор: «Пока что это лучший способ нанять тех, кто нам подходит».

2. Рассказы о проектах. Обычно это звучало так: «Ну там была такая сложная запутанная система, я сделала это, посмотрела это, договорилась с этими, а потом эти ребята сделали то-то и то-то. Здесь не получилось, здесь получилось, потом это заложили в стратегию по развитию, а вот здесь вырастили метрику».

То есть результат важен, нужен, но презентуется в самом конце и как побочное явление. Презентация результатов без этих вводных (системной проработки, новых полученных знаний, упоминания работы со смежниками и учета их вклада) выглядит как выпендреж и бахвальство.

Про блоги и образование такая же история. Постоянный пушинг в «Купи, запишись, только сейчас, только у нас» лично меня отпугивает. Обычно через текст считывается образовательный и профессиональный бэкграунд. А также то, насколько человек или организация понимает актуальный контекст. Тогда мне достаточно одного упоминания, что можно куда-то там записаться и возможности это сделать, остальное я сама найду без дополнительного пушинга и навязывания.