Самое важное, видеть цель, иметь понимание, как к ней привести всех

База 30 - 40%, организация 70-60%

Разбираться в людях и умкть слушать.

Команда важнее :-) Тогда и способности проявятся и тех экспертиза

Квалификацированный тьютер должен обладать развитыми техническими знаниями и коммуникативными навыками, а организация процесса -это удел руководителя.

Чем выше позиция руководителя, тем важнее управленческие навыки.

Организаторские способности.

Согласен с Ринатом в комментариях. Но, отвечая на вопрос, скажу, что организаторские способности в связке с желанием получить техническую экспертизу — то, что нужно

Без организаторских способностей не получится эффективно руководить командой. А без технической экспертизы не удастся корректно оценивать результаты подчинённых.

Здесь очень важно понимать специфику работы, чтобы дать более точный ответ, ведь где-то экспертиза нужна не по всей области работы, а только в конкретной её части

Личный опыт - самое главное это прикрытие сверху и поддержка снизу. Тогда лидер, иначе - манагер для сотрудников и подчинённый для начальников. У меня не получилось , я ушел обратно в эксперты . Ни разу не пожалел.