… и всё-таки вывести его в прод #личныйопыт

Однажды я работала в стартапе и запускала мобильное приложение с нуля. Шишки в этом деле неизбежны. Собрала ключевые ошибки, которые не захочу повторять.

1. Пытаться выпустить приложение сразу с функциональностью из моих грёз. Полноценный чат, реферальная программа и кастомизированные темы в придачу!

2. Сначала нарисовать ВЕСЬ дизайн и только потом приступить к разработке. Похоже, сокращение Time to Market не входило в наши планы…

3. Вложить бюджет в рекламу и не проверять работоспособность формы сбора контактов. Ведь это протестировали на этапе принятия лендинга, а, как известно, в мире IT ничего само не ломается. Особенно в пятницу вечером.

4. Починить маааленький баг прямо на проде. Заодно удалить часть данных из БД. Восстанавливать вместо моего отпуска.

5. До последнего откладывать расставание с сотрудником, которого давно пора отпустить. Это классические грабли, на них надо обязательно наступить!

А вот правильные шаги, которые всегда со мной.

1. Проводить исследования до создания продукта. Кто наш пользователь? Чего он хочет? Он вообще есть?

2. Развивать комьюнити до запуска: вести соцсети, собирать контакты для бета-тестирования. Это инвестиции в тёплую аудиторию, которая станет драйвером первых установок и отзывов.

3. Подготовить всё для ASO (оптимизация в магазинах приложений). Иконка, описание, ключевые слова, скриншоты должны быть готовы заранее. В день релиза будет некогда этим заниматься!

4. Тестировать каналы привлечения, считать CAC (стоимость привлечения клиента) по каждому каналу, развивать только эффективные. Бюджет должен работать, а не тратиться впустую.

5. Подключать систему аналитики как можно раньше. И будущая я похвалю себя за это предусмотрительное решение.

Делитесь своими набитыми шишками и выводами, а я отправляюсь за новыми :)