Начнём год со знакомства.

С момента запуска канала менялись цель, аудитория и мой посыл. К концу года изменилось главное — мой карьерный трек и позиционирование.

После продажи продукта VK PH Talent в ЛАНИТ я вышла на рынок. Формально — с сильным бэкграундом и результатами. Фактически — с предложениями, которые не позволяли реализовать амбиции в полный рост.

Причины были простые и неприятные: — большинство задач лежали в HR, из которого я давно выросла; — рынок для топовых ролей сильно просел; — стратегических задач стало меньше, операционных — больше.

В какой-то момент стало очевидно: если работы нет — её нужно создавать самостоятельно.

Жизнь, как ни странно, дала в этот момент самое ценное — людей. Так появились два партнёра — Сергей и Роман.

Сергей — человек, стоящий за «Госключом». Роман — сильный продукт-маркетолог с опытом создания решений для крупного бизнеса.

Так родилась компания Aintelliq.

Первым шагом мы решили попробовать работать с малым и средним бизнесом. Скажу честно — это было ошибкой.

Почему: Мы плохо попадали в реальный запрос 1. Наши конструкции выглядели избыточными.

2. Рынок оказался не готов платить за сложные решения: проще скачать, взять бесплатную версию или «поиграться».

3. На фоне ИИ возникла волна временных «экспертов» и тренеров, паразитирующих на хайпе.

Мы быстро поняли: это не наш сегмент.

У нас дорогая, серьёзная экспертиза. Работа с рисками. Расчёт долгосрочных последствий внедрения. Ответственность за управленческие решения.

Растерять это ради быстрых денег — было бы самой дорогой ошибкой.

Мы не хотим быть придатком хайпа. Мы хотим быть игроками, которые создают технологии, меняющие бизнес-модели.

В декабре мы начали играть по-крупному и открыли ООО. Сейчас идёт подписание партнёрств с крупнейшими игроками ИТ-консалтинга. Там мы выступаем как подрядчик по разработке AI-решений.

Наша зона ответственности: — глубокое понимание бизнес-потребностей — архитектура решений — технологии, которые действительно закрывают задачу

Параллельно мы разрабатываем собственный продукт — систему управления эффективностью на стыке аппаратного решения и AI-софта с речевой аналитикой.

Расскажу о ней позже. Сейчас есть шанс проверить её «в бою» совместно с серьёзным игроком рынка стратегических сессий. Пока — NDA. Ни имён, ни деталей.

Назад дороги нет.

С этого момента меняется и позиционирование, и контент канала.

AI. Решения. Власть. Деньги.

Я буду писать о том, как крупный бизнес принимает решения в эпоху ИИ: — где ИИ реально даёт эффект — где он создаёт иллюзию контроля — как избегать дорогих управленческих ошибок — кейсы из текущей практики — новые бизнес-модели

За последние годы ИИ стал модным словом. Его внедряют везде — от HR до маркетинга. Но почти нигде он не помогает принимать решения.

Я 16 лет работала там, где цена решений — десятки и сотни миллионов рублей. И точно знаю: самые дорогие ошибки совершаются не в коде, а в головах руководителей!

Мой фокус — AI для управленческих решений и повышения эффективности бизнеса.

Если вам это откликается — вы по адресу.