А чёто попадалось сегодня у кого-то. Что типа они пока ТЗ сверху спустят, потом утвердят - поднимут до главного. Потом опять вниз "потому что не совсем то, чего бы хотелось". А потом бац - пора оливье есть. В принципе вопрос далеко не нов. И как раз сегодня в очередной раз порадовался что этот маразм меня не сильно касается.

В крупных компаниях вопрос не во владельце. Скорее всего, сам владелец увидит этот креатив вместе со всеми - случайно встретив его в сети или оффлайне. И, возможно, тоже подумает - ну, какое же говно убогое. Крупные корпорации перенасыщены штатом, 70% из которого, как правило, довольно слабо разбираются в продукте или вообще в своей сфере, к сожалению. Увы. Почему так получается? — на мой взгляд hr система давно нуждается в реформе управленческого принципа.

Ты имеешь ввиду "виднее" типа все строят умников, но на деле не факт? Или всем виднее, потому что у автора креатива не может быть не замылен взгляд?

Немного проще. Система корпораций очень вертикализированная.

Есть гендир, под ним згд направления, дальше директор, под ним зам, ниже руководитель департамента, дальше зам рука, главный специалист, старший специалист, просто специалист, и, скажем, рядовой менеджер. Так вот, задача от гендира - сделать заебись, но пока она спускается к менеджеру, то обрастает видением задачи разных управленцев на тему - как же это должно быть сделано. Пока идёт, претерпевает множество изменений не только в описании задачи, но и в самом целкполагании её.в результате к исполнителю она приходит уже в формате "делайте уже, заебали", при этом оо изначально го времени на задачу остаётся уже половина. Несчастный менеджер, пыхтит и делает, а потом креатив идёт обратно по той же схеме, где на многих управленцах будет отправлен обратно на доработку в соответствие с тем, что именно он считает важным и нужным. В результате и получается образина, которая настолько уже нелепая, что никто не решается это исправлять, ибо проще сжечь, но времени на новое нет))

И вуаля! Имеем, что имеем.