Книга Автоматизация бизнес-процессов Ильи Отькало Хотелось бы сделать большую развёрнутую статью-рецензию, но к сожалению на такой формат книга не тянет.

Что хорошо в книге: — Твёрдый переплёт, есть электронная версия — Интересное название — Амбициозный лозунг «Научитесь моделировать, оптимизировать и автоматизировать бизнес-процессы» — Хорошая вводная теория про процессы и их оптимизацию (страниц 20) — Истории из практики, где Илья не всегда во всём прав — Иллюстрации к историям в виде комиксов — Краткий обзор нотаций и инструментов моделирования процессов — Книга наверное подойдет как неформальное введение в профессию Аналитика 1С

Что не удалось автору: — Научить моделировать и оптимизировать процессы. Это было мне понятно сразу, но не ожидал, что коллега, создатель школы, будет дезинформировать рынок тем, что будто-бы возможно научиться чему-то по книге такого объёма — Держать фокус на автоматизации. Я полагал, что книга может быть интересна руководителям и директорам, которым интересна автоматизация, но буквально с первых страниц автор начитает рассуждать про аналитиков — Раскрыть тему — осталось полностью непонятным, как всё-таки автоматизировать процессы — Нет никаких схем и моделей работы, выполняемой в ходе автоматизации, непонятно, что точно туда входит, в каком порядке, как управляется, в частности, ТЗ и требования упоминаются мельком, про алгоритмы, расчёты, отчёты, модели данных, состояний — нет вообще ничего.

Я могу попытаться синтезировать, как я понял автора, что такое автоматизация: 1. смоделируйте процесс 2. оптимизируйте его 3. изучите готовые решения 1C 4. поспорьте с заказчиком, что его процессы типовые — кто кого переубедит (любыми методами) — тот и молодец 5. внедрите решенение и сконфигурируйте его 6. или наоборт — сначала его сконфигурируйте его, а потом внедрите — тут я не понял — Где находятся — работа с бизнес-требованиями, вариантами решений, ограничениями, экономическим обоснованием; выбор, что купить, что настроить, что дорабать; вопросы обновления оргструктуры; планирование этапности автоматизации; вообще как выглядит заказ доработок у программистов и их приёмка; обучение людей при автоматизации — я не понял. Видимо, за бортом. — Вторая половина книги — она целиком представляет собой описание возможностей разных продуктов 1С. Эти возможности постоянно меняются, зачем может быть нужен такой бумажный справочник — я не представляю. — Реклама курса упоминается в каждой главе. Я понимаю, что это основная цель книги, но подача уж слишком незамысловатая. Непонятно, за чем именно идти на курс.

Что отдельно плохо: — Много положительных рецензий на странице книги, видимо от учеников Ильи, это сбивает с толку — В начале книги я прочитал много хвалёбных отзывов-напутствий от знакомых Илью (из тех, кого я знаю — Коптелов, Кравченко, Колоколов), но судя по всему они книгу не читали, даже по диагонали, иначе бы от второй половины у них волосы встали дыбом. Короче, позор вам, рецензенты хуевы.

Т.е. продолжается беда с отсутствием культуры рецензирования. Илья в отзывах оправдывается, что это не самиздат, а книга вышла в издательстве АСТ — но видимо ей это никак не помогло, тк издательства категорически не умеют или не могут привлекать профильных специалистов.

Итог — ★★★☆☆, в целом книгу нельзя рекомендовать. Первая половина тянет на 4-5 хороших статей на Хабре. Что бы помогло книге — как минимум честное название вида «Введение в профессию Аналитика 1C».