🔥Не пессимиздите, я серьёзно
Чувствуете, как от всех этих разговоров про кризис начинает тошнить? Как от вчерашнего холодца.
Открываешь ленту, а там Сплошное «ХАНА». Рынок труда, оптимизации, терпи.
Чувствую, будто меня уговаривают не вылезать из одеяла, потому что на улице «всё плохо». Ребята, я это холодцом прочувствовал, тем холодцом, что с нового года в холодильнике стоит.
Знаете, что это на самом деле?
Это стая, которая воет, потому что боится остаться одной в тишине и хочет, чтобы вы боялись вместе с ней. Чтобы вы не вылезли из своей норы.
Почему я так жёстко?
Потому что этот хор голосов, который твердит «терпи, не увольняйся, рынка нет» — он не про реальность. Он про страх и он тошный, как тот самый холодец, который уже не пахнет, а стоит.
Особенно тошнит, когда это глотают адекватные ребята. И шепчут: «А я следующий?».
И входят в ступор, именно этого от вас и ждут, чтобы вы замолчали и ничего не делали. И знаете, в этом ступоре и есть ловушка. Пока мы парализованы, мы пропускаем главный сдвиг.
А он вот в чём: рынок сейчас не «умер», он стал очень чётким. Как будто перестал слушать красивые слова и смотреть на громкие должности. Он начал смотреть на суть: а что этот человек реально умеет делать? Какую проблему бизнеса закрывает?
А вот теперь стоп. Я не буду вам говорить, что «всё будет хорошо». Будет не «хорошо». Будет по-другому.
А раз будет по-другому — значит, и нам надо по-другому. Не ждать спасения. А пересобрать себя под эти новые правила.
Вот как я сам смотрю на себя честно, простыми шагами. Может, и вам пригодится.
1. Задать себе один вопрос. Не «какие у меня обязанности?», а «какие три проблемы в бизнесе я умею решать настолько хорошо, что за это готовы платить?». Серьёзно. Взять и записать.
Например: «Ускоряю процесс адаптации, поэтому новые люди начинают приносить пользу на месяц раньше» или «Автоматизирую рутину, освобождая команде 15 часов в неделю». Это и есть ваш главный навык сейчас. Всё остальное — фон.
2. Вспомнить про людей. Не для «нетворкинга». А по-человечески. Раз в неделю можно написать одному бывшему коллеге или знакомому специалисту, работа которого вам искренне нравится. Не спрашивать «как дела на рынке?».
А сказать: «Привет, видел твою работу по теме X — очень здорово. У меня тоже был похожий опыт/идея. Давай как-нибудь обсудим?». Чаще всего люди откликаются. Не потому что вам «надо», а потому что это искренне.
3. Говорить на языке «зачем». Если вы внутри компании, попробуйте один раз в отчёте или разговоре с руководителем заменить «что я сделал» на «зачем это было нужно бизнесу».
Вместо «провёл 20 собеседований» — «закрыли ключевую вакансию раньше срока, поэтому проект не встал». Это меняет всё. Вас начинают видеть не как исполнителя, а как того, кто понимает, зачем всё происходит.
Финалочка:
Я не по наслышке знаю про эти крики. Я поступал в 2008 — кризис. Вышел на первую работу в 2014 — кризис. Переехал по карьере в 2019 — ковид 2020 и так далее.
Каждые несколько лет все кричат «всё пропало!», а потом как-то оказывается, что те, кто не просто паниковал, а действовал — продолжают расти.
Да, иногда вбок, а иногда через прыжок в неизвестность.
Кризис вымывает слабых, но он же освобождает место для сильных.
Так что давайте как взрослые. Не пессимиздим. Работаем.
Если отбросить шум, всё это про одно: сейчас ценят не просто занятость, а конкретную пользу. И это, по-моему, даже справедливо.
Отметьте реакцией, где вы сейчас: ❤️ — «Непессимиздим. Прорвёмся» 🍾 — «Пока страшно, но читаю» (Признаюсь, это честно)
Посмотрим, каких нас больше. И да, те, кто с ❤️ — загляните в комменты, поддержите или дайте совет тем, кто с 🍾. Мы же одна лодка.
P.S. Сам выбрал 🔥. Холодец выбросил. Стратегию пишу и для канала тоже😉Нечего есть прошлогодние страхи.
Скажете бодро начал? - ну, а чего булки расслаблять 😅
· 17.01
Ооооочень классный пост, духоподъёмный)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён