«Видите ли, на одну и ту же вещь можно смотреть трагически и сделать из неё мученье, и смотреть просто и даже весело. Может быть, вы склонны смотреть на вещи слишком трагически». Лев Толстой, «Анна Каренина»
Доброе рабочее утро после длинных каникул.☕
Сегодня управленцы как и все выходят на работу и выходят очень по-разному. Кто-то — с азартом и идеями, кто-то — с ощущением, что снова придётся: — тушить пожары, — закрывать собой дыры, — объяснять очевидное, — и внутренне морщиться от мысли «я это уже проходил».
Самое неприятное здесь даже не хаос. А раздражение другого уровня: опыт есть, ответственности — с избытком, а система снова будет сбоить.
Иногда даже включается трагическая оптика: — рынок опять «не тот», — команда «не дотягивает», — год начинается «как-то не так», — я в режиме реакции, а не управления.
Хотя если снять драму, картина выглядит иначе. Первые рабочие недели года — это не провал и не управленческая несостоятельность. Это диагностический материал. Честный, сырой, местами неприятный, но крайне полезный.
Хаос первых рабочих дней года — это не враг стратегии. Он — следствие того, что стратегия пока не спроектирована на конкретный отрезок времени.
📍И здесь ключевой момент не в том, чтобы «собраться» или «поднажать». А в том, чтобы перестать реагировать и начать проектировать.
Проектировать не год в целом — это слишком абстрактно. А ближайшие 90 дней: — где вы управляете лично, а где система должна работать без вас; — какие управленческие рычаги не включены, поэтому бизнес снова едет на вашем ресурсе.
Когда получается перенастроиться, драматизм уходит сам. Остаётся рабочая, взрослая ясность: что именно происходит, почему так происходит и что с этим делать в ближайшие три месяца.
И тогда первый рабочий день после праздников перестаёт быть испытанием. Он становится отправной точкой для навигации.
Предлагаю на этой неделе присмотреться — на какую ситуацию вы сейчас смотрите слишком драматично — хотя на самом деле пора просто сесть и спроектировать 90-дневный маршрут?
Спойлер - в выходные я проведу управленческий уикенд, как раз на тему "90 дней от хаоса до стратегии". На котором планирую разобрать: ▪️Архитектуру первых 90 дней года: план, как превратить посленовогодний хаос в управляемую систему. ▪️Рычаги управления: как сделать так, чтобы не вы работали на бизнес, а стратегия работала на вас весь 2026 год. Приглашаю ➡️присоединиться))
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
