Был маркетологом, а стал коллектором.

2025 год я бы назвал годом кассового разрыва. Много кого подкосило. Причем я не помню, чтобы кто-то из знакомых или клиентов закрылся, но жаловались в 2025 почти все. Кассовый разрыв был у нескольких моих клиентов. Да и у меня тоже, причем он и остаётся.

Основная причина — это клиентский отток. Клиентский отток по причине того, что продукт организации не столь важен в кризис, он может и подождать.

У одного из клиентов ушло сразу три крупных заказчика. На которых строилась основная касса. Теперь слово «диверсификация» заиграло для него новыми красками.

Причём тут коллектор? Да всё просто. Когда у моих клиентов беда с оборотом, то и до моего агентства деньги доходят тоже скрипя зубами. Поэтому и приходится напоминать о долге раз в неделю. Да, есть договор. Да, они сами должны по идее просто брать и переводить мне. Но... Есть реальность. И она пока такая. Что ж. Зато мы остаёмся в хороших отношениях. Я считаю это самым важным.

Ну а сегодня 12 января, официальный рабочий день. Надеюсь, у вас появился профессиональный голод. У меня никак не появится. Но аппетит приходит во время еды. Поехали, крч.

Был маркетологом, а стал коллектором.
2025 год я бы назвал годом кассового разрыва. Много кого подкосило | Сетка — социальная сеть от hh.ru Был маркетологом, а стал коллектором.
2025 год я бы назвал годом кассового разрыва. Много кого подкосило | Сетка — социальная сеть от hh.ru