Многолетний опыт построения HR-процессов «с нуля» и комплексного управления обучением и развитием в компаниях убедил меня в простой истине: основа любых успешных изменений — это команда, разделяющая ценности организации и объединенная общей миссией. Последние 7 лет я, в основном, отвечала за полный цикл развития персонала: от адаптации и оценки до создания корпоративного университета. Моя задача была в том, чтобы в условиях высоких стандартов качества каждый сотрудник понимал свою роль в общем результате. Я научилась выстраивать процессы, которые работают в жестких реалиях бизнеса. Я уверена, что мой опыт создания структурированных HR-решений , умение работать с разными аудиториями (от рабочих линий до топ-менеджмента) и нацеленность на измеримый результат будут ценными активами для компании.