Я, к слову, очень люблю большой теннис. В этот спорт меня привела супруга. К моменту как мы познакомились она уже несколько лет играла. Я сходил на первую тренировку и вот уже успел поучаствовал в первых местечковых соревнованиях.

Эффектом теннисиста я обычно называю случай из своей практики, и все подобные кейсы других бизнесов.

Когда-то оооочень давно я работал в Управ. делами того самого ☝️, где в подведомственном ФГУПе был ФОК - физкультурно-оздоровительный комплекс. И было там очень много кортов, не считая бассейнов, фитнес-залов и полей футбольных.

Если будуте в Ельцин-центре, то на фотографиях Борис Николаевич, как большой любитель тенниса, играл именно там.

ФОК никогда не отличался прибылью, а даже наоборот, лишь бы денег не сосал, и то успех. В годы моей там «службы», управляющего ФОК’ом проводили с почестями на пенсию и поднялся вопрос: «Кто будет теперь всем рулить?» и задача сверху, мол все в порядок привести и на самоокупаемость вывести.

Короче говоря: битва была между мной и желанием руководства поставить теннисиста (хз откула он взялся). Я как только не доказывал что если прибыль нужна, то нужно ставить бизнесмена, пусть теннисист, раз его деть некуда, советником идет, замом, да хоть куда. Я был молод и горяч, ничего не боялся, но битву проиграл, ФОК, кстати, как бизнес, проиграл тоже 🤷‍♂️

Мораль проста:

✅ Первая: Если владеешь бизнесом будучи специалистом области, то качай финансы, управление, бизнес-модели , стратегию. Выясни что такое маркетинг, продажи. Сходи на МВА GM

✅ Вторая: Если собственник и открываешь бизнес-направление, ставь руководителем бизнесмена.

✅ Третья: должность дожития не должна иметь полномочий влиять на ключевые бизнес-процессы компании.