Андрей Бурукин, спс откровенно говоря можно позавидовать системности Вашего подхода

...уверен, для многих этот пример будет полезен

Елена Белан, спс что поделились своим кейсом

...впервые сталкиваюсь, Ваш коммент остался незамеченным, сожалею ...не смотря на временной лаг в месяц не оставляю без внимания))

Благодарю, отрадно очень прочесть что-нибудь в ответ А у вас как с планом карьерной траектории?

мой план имеет нестандартный горизонт (не год, не 3 и не 5), т.к. на это влияет сразу 3 фактора: выбранная профессиональная сфера, текущая жизненная ситуация и возрастной период

Не могу вас понять, для меня вы житель Капитолия, который работает на Капитолий. И тут возраст, как будто бы, преимущество.

Я всю жизнь в регионах, тут другие реалии 🙃 тут молодые и голодные. А я уже не молодая, но все ещё голодная 😂

Елена, спс за откровенность, это ценно

…однако в Вашей гипотезе есть сильное упрощение сразу по 2-м ключевым пунктам: и про регион vs метрополия (если использовать предложенную Вами аллегорию), и про специфику возрастных категорий кандидатов на рынке труда

…с другой стороны Ваша трактовка “подсветила” темы которые если и поместятся в формат комментов, это их в значительной степени обесценит ...поставлю себе задачу раскрыть эти важные темы в новых постах, спс

Я с удовольствием почитаю. Но искренне уверена, что женщина «чуть за 30» с двумя детьми в регионе и мужчина «чуть за 50» в столице в околовластных кругах это очень разные весовые категории в планах перспектив в карьере, без оглядки на компетенции и опыт 😢 (простите, ною, не просто женщинам в карьере)

у нас с Вами получилась довольно интересная беседа, её ценность в том что озвученынные “болевые точки” позволяют увидеть набор ограничивающих убеждений (у каждого он свой)

…поэтому не вижу повода для извинений с Вашей стороны, а так же не вижу “нытья”, но что точно есть в нашем с Вами обсуждении так это запрос “как решить эту задачу (чтобы достичь определенных целей)?”

…подсказка: рефрейминг Вам в помощь! …и всё будет ок)

Да вот только благодаря Майклу Холлу и получается думать, что быть счастливой мамочкой двух ангелочков — хорошая ачивка. Жаль, не платят за это 😂

Нет там никаких техник рефрейминга банковского счета?🙈

ну конечно Да, всё придумано до нас с Вами, НО вот парадокс, свобода выбора позволяет не пользоваться накопленной мудростью

…про банковский счёт: немало людей с приличным доходом имеют в худшем сценарии отрицательный баланс (закредитованы) и следовательно не являются обеспеченными, а напротив банкротами/предбанкротами

…в позитивном сценарии их качество жизни существенно не отличается из-за чрезмерных трат от качества жизни тех кто имеет меньший, а иногда значительно меньший доход из-за грамотного бюджетирования (по-простому: уровня ответственности) последних

…*во всем нужен навык (знаний недостаточно): практика показывает основной сценарий - при повышении доходов основное большинство начинает больше тратить вместо того чтобы преумножать!

…ну и конечно, если не забывать про баланс сфер жизни (по “колесу баланса”) или т.н. work-life-balance то станет очевидным цена зарабатывания всех денег мира (позволю себе усомниться в том что Вы именно этого хотите)

Катерина, во-первых рад видеть Вас в этом обсуждении, спс

...во-вторых: охотно верю, что и так бывает (многие люди делают разные вещи неосознанно, но это никак не отменяет многих постулатов)

... отдельно, мои поздравления по поводу Вашего выхода на ВЭД-уровень и географической экспансии на ранок Азии!

Спасибо, Алексей)

Станислава Гумовская , разделяю Вашу досаду, когда такое случается, приходится констатировать недостаточный уровень внутренней мотивации или её полное отсутствие. А достигать цели без мотивации, особенно внутренней, "так себе" задача;

...про ненормативную лексику в публичном поле: в экосистеме профессионального сообщества созданного для развития персонального бренда с целью повышения конкурентоспособности на рынке труда, очевидно, в большей степени может повлечь репутационные издержки вместо репутационных бонусов ...и в этом смысле теряется вся идея присутствия в этой экосистеме, т.к. через характеристику "токсичность" понижает привлекательность в глазах потенциальных работодателей, инвесторов, подрядчиков;

...про планы, которые рушатся: как правило это происходит буквально по трём основным причинам (здесь в комментах не буду детализировать на примерах), но благодарен Вам, за то что поделились личным кейсом и "подсветили" очень распространённый сценарий в планировании.

Чтобы подробнее разобрать тему, аргументировано и с примерами, опубликую отдельный пост. Надеюсь, он будет полезен Вам и/или другим участникам. Держитесь! Удачи!

Миланна, спс что участвуете в обсуждении

…но это же совсем не “по-смарту”, ничего не написали про горизонт планирования и не ответили “почему так?”))

…добавьте нам ответы на все 3 вопроса “пажжалуйстааа”, все ответы оч ценны!

Мне не нужны рамки Смарта или чего-либо ещё для достижения целей😉

отличный настрой (без иронии), но обожая рефрейминг не могу удержаться))

…рамки обрамляют даже окна возможностей (рамки это не ограничение)!

Я не окно😉 и даже не дверь🚪

ну я этого не утверждал, и писаАл не о Вас, а о теме нашего обсуждения (о возможностях)!

...вообще для того чтобы обозвать даму окном или дверью нужно быть в каком-то специфическом состоянии))

«дама» тоже обзывательство😆 ведь не просто так старички говорят бабулькам «девчонки»😊

пхааа, сссожалею и поработаю над этим)))

...кстати, спс за эту "минутку юмора", оценил

по этому поводу вспомнил цитату из фильма комедии 1999 года "восемь с половиной долларов" (диалог между героями Бондарчука и Охлобыстина): "А чё ты мне всё время выкаешь, а? - Простите, плохое воспитание"

да для любой серьезной темы очень полезен юмор, ещё раз спс Миланна Бренд

Максим, в целом понятно (я сейчас без сарказма), спс

…1. на вопрос “как” - ответ известен кому-то кроме Вас; 3. “почему именно так планируете свою карьерную траекторию” - ответ: цель “выживание”

… но всё-таки, даже если ситуация видится в моменте именно в таком ракурсе (это тема отдельного разговора), как думаете каков горизонт этого сценария в вашем профессиональном и/или возрастном периоде жизни?

Если брать с проф точки зрения моя задача это просто вывести мою корпорацию в свет. Остальное для меня менее важно.

принято, не очень "по-смарту", но и в жизни не всё как в теории, достойная цель, удачи

спс спс, Ан На Ваш коммент так откликнулся похожим профессиональным опытом, что даже несколько неловко перед другими участниками обсуждения (т.к. до этого момента считал и продолжаю считать уровень беседы очень достойным)

...а это невероятный кайф обмениваться интеллектуальными наборами с единомышленниками и крутыми экспертами

... отдельно отмечу факт, Вы в этом обсуждении всё-таки сдвинули горизонт карьерного планирования за "10+" лет))

Рекрутинге

да, мир меняется быстрее теоретических пастулатов

... но, парадокс, для визионера некоторые ключевые результаты достигаются за 18-24 мес в рамках задач внутри цели на 60-120 мес, нет?

Да какая теория? Все на своей шкуре испытал , в реальной практике. Планирование на 5 и более лет возможно только в очень статичных общественных институтах. Бюджетники, допустим.

бюджетная сфера - да, это одна из её сильных сторон, но так же крупные игроки коммерческого сектора независимо от отрасли

“канбан” и горизонт 12 мес, супер …а как визуализируете дорожную карту?

Я изначально составил список тем и потом к ним набрасывал список материалов - превратил в задачи, какого то визула кроме канбан доски для роадмапа не рисовал, хотя была идея прикрутить к своему «пути» диаграмму на основе сервиса roadmap.sh, в будущем, вероятно , даже отдельный пост про это напишу

В целом приоритизация, всякие метки, разбиение по темам.. этого для меня было достаточно всегда для личных планов во всяких trello, asana

супер, искренне любопытствую (не забудьте), спс

Екатерина, отличный вариант … но каков горизонт планирования Вашей карьерной траектории (мес/лет), поделитесь?, спс

5 - 6 лет

Евгений, правильно понимаю контекст? ... горизонт 12 мес не столько планирование, сколько контроль (план-фактный анализ)?

Ну как сказать. Я прикидываю, что в этом году я буду делать работу А, чтобы получить результат Б. В течении года могут быть корректировки. Или в начале года я не знаю, что будет в середине. Поэтому жестких планов нет. А уж на сроке более года слишком много переменных: состояние фирмы, перемены в политике фирмы, жизнеспособность проектов, интерес и тд - это не просчитать)

Алексей, если не затруднит, уточните почему именно "и", а не "или"?, спс