Руководитель ИТ-департамента с опытом полного цикла управления: от разработки стратегии и трансформации команды до внедрения ERP и обеспечения кибербезопасности. Специализация на переводе ИТ в режим проактивного бизнес-партнерства, повышении надежности (SLA >99%) и эффективности через внедрение современных практик (ITIL, Agile) и технологий (1C, AI). Управлял командой 30+ и бюджетом ~200 млн рублей