🐜 Как управлять командой, когда она перестает помещаться в один созвон Как-то раз я моргнул - и наша команда из 10 инженеров выросла до 35. Вместе с этим у нас появились направления и лиды, а значит, я больше не могу прийти в любую задачу и сам ее быстро закрыть. В статье расскажу, что стало для меня неожиданным, где я ошибался и как мне удалось во всем этом выжить. А в конце поделюсь выводами, как при масштабировании команды избежать мучительной боли. Погнали!
LinkedIn: Антон Синькин, Head of BIOS/BMC - YADRO
· 12.01
🔥 Telegram: t.me/pmbbk
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён