Первый день как быстрый индикатор состояния команды

Что обычно идет не так: - ожидание нормального темпа сразу - попытка «взять январь рывком» - давление под видом заботы

Что я смотрю к концу дня: - появился ли общий контекст - принимаются ли решения без эскалаций - двигаются ли задачи

Если это есть, то команда в рабочем состоянии. Это не повод ускоряться. Это повод оставить систему в покое и дать ей работать.