Более 18 лет создаю и масштабирую бизнес-направления «с нуля»: от запуска международных финтех-проектов (до $190 тыс. недельной выручки) до внедрения ИТ-решений в госкорпорации. Фокусируюсь на устойчивом, измеримом росте, а не на краткосрочных тактиках 🔹 Аналитика Работаю на данных, а не на интуиции. Внедряю сквозную аналитику (CRM, коллтрекинг, Яндекс.Метрика, Google Analytics), рассчитываю unit-экономику, LTV, ROMI, строю прогнозы и оптимизирую бюджеты. Каждое решение — на основе метрик и клиентского поведения. 🔹 Построение партнёрской сети Запускал и масштабировал партнёрские программы в России и за рубежом (ОАЭ, Европа, Индия, Латинская Америка). Установил стратегические партнёрства с ключевыми игроками в каждой локации, выстроил систему мотивации и контроля качества — что обеспечило стабильный поток реферальных продаж. 🔹 Маркетинг Создаю маркетинг как систему предсказуемого роста: от стратегии и позиционирования до digital-каналов, контента и автоматизированных воронок. Снижал стоимость лида в 3–5 раз, повышал средний чек на 35–45%, выводил retention на 70%+. 🔹 Переговоры Веду переговоры с ЛПР и топ-менеджментом крупнейших компаний России: Росатом, Сбербанк, ЛУКОЙЛ, РЖД, Газпром, ВТБ и др. Умею быстро выявлять боли и предлагать решения, которые закрывают бизнес-задачи, а не просто «продают». 🔹 Построение успешной команды Собирал и масштабировал команды до 60+ человек в офисе и до 80 на удалёнке. Выстраиваю процессы, KPI, мотивацию и обучение — чтобы команда работала автономно, эффективно и с низкой текучестью. 🔹 Работа в рабочих группах Совета Федерации Участвую в экспертных инициативах при СФ по вопросам защиты прав потребителей и борьбы с коррупцией. Это даёт доступ к регуляторной повестке, госэкспертизе и возможностям влияния на социальные и B2G-проекты федерального уровня. 💡 Польза для работодателя Вы получаете не просто маркетолога или менеджера, а стратега-практика, который умеет: → строить системы, а не выполнять задачи, → масштабировать бизнес через данные, партнёров и команду, → договариваться с ключевыми игроками, → работать на стыке технологий, рынка и государственной повестки. Результат — предсказуемый рост, снижение стоимости привлечения и устойчивая конкурентная позиция.