Anya Pister пишет:

«У нас одна должность, но разные зарплаты»

До того, как вы узнали о чужой зарплате, вы работали за свои деньги и считали это нормой. Работа-то не изменилась. Изменилось сравнение. И тут по-хорошему убрать эмоции и вернуться в реальность

В реальности вариантов, почему у вас может быть зарплата ниже, чем у коллеги, скорее всего, не так много:

1. Либо коллега изначально зашёл на другие условия и просто попросил больше 2. Либо деньги завязаны на вес роли, а не на её названии. На вклад, видимость результата, ответственность, опыт, умение договариваться

Дополнительные задачи, влияние на решения, снятие рисков, инициативы, которые не прописаны в обязанностях, но напрямую влияют на бизнес. В здоровой системе платят не за одинаковые звания, а за разный вклад

Важно спросить не «почему у него больше», а «что происходит со мной». Хотели ли вы больше денег до того, как узнали о разнице? Делаете ли вы сейчас то, что усиливает вашу позицию? Понимает ли бизнес, в чём именно ваша ценность? Есть ли у вас план роста, а не только чувство несправедливости?

Зрелая позиция — это отказ от сравнений. Коллеги не ориентир. У них своя траектория, свои договорённости и свой контекст. Единственный разговор, который имеет смысл, — разговор с руководителем. Про ваш вклад, ваши результаты, зоны роста и следующий шаг. Спокойно, по фактам, без чужих цифр и без попытки доказать, что «кому-то дали больше»

Вот тут, кстати, я писала о том, как правильно просить повышение

Если в этом диалоге есть ясность и готовность обсуждать рост, вы в рабочей среде. Если вместо диалога вы упираетесь в глухую стену и отсутствие интереса к вашему развитию, вопрос уже не в зарплате. Вопрос в том, зачем вы всё ещё здесь

Разница в оплате помогает собрать более сильную позицию внутри системы, либо честно показывает, что ваша траектория лежит в другом месте. И взрослый выбор начинается ровно в этой точке

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки