«Ценности на плакатах, хаос в процессах»: как соединить культуру и бизнес-процессы в единую систему
Во многих компаниях корпоративная культура и реальная операционная жизнь компании существуют отдельно. Ценности задекларированы, регламенты прописаны, процессы выстроены — но поведение людей не меняется, а системные изменения не внедряются.
🔍 Проблема в том, что и культура, и бизнес-процессы управляют одним и тем же — ежедневными действиями сотрудников. Когда они не синхронизированы, компания сама создаёт внутренний конфликт: следуя процессам, сотрудники нарушают ценности, а следуя ценностям — вынуждены обходить процессы.
20 января в 11:00 по МСК приглашаем вас на вебинар, на котором разберем, как соединить корпоративную культуру и бизнес-процессы в единую архитектуру компании: — чтобы ценности перестали быть декларацией, — процессы — формальными инструкциями, — а изменения начали давать измеримый бизнес-результат: в скорости, качестве и вовлеченности.
Для кого? Для собственников, HR-директоров, руководителей отделов организационного развития и бизнес-аналитиков, которые устали от хаоса и хотят построить компанию, где культура и процессы усиливают друг друга, а система работает согласованно и устойчиво.
Спикеры: 👤 Сергей Орлов-Горский — старший консультант работе с корпоративной культурой и вовлеченностью, TSQ Consulting 👤 Дарья Яндульская — руководитель направления «Консалтинг», эксперт по оптимизации бизнес-процессов, TSQ Consulting
