Недавно перечитывала детскую книгу про щенка Сида, который искал свой «лучший трюк». Знаете, в бизнесе всё так же. Многие пытаются скопировать чужой сложный «трюк» — накрутки, демпинг, серые схемы. Но мой опыт показывает: лучший трюк — это системность и честность с цифрами. Я сторонница концепции «Ценного Конечного Продукта». Продукт менеджера — это не «быть занятым 8 часов», а приносить деньги компании. Поэтому я выбрала удаленный формат: в тишине домашнего кабинета я делаю за 4 часа больше аналитики, чем за день в шумном офисе. Мой фокус сейчас: — 15 артикулов под полным контролем. — Минимум операционного хаоса, максимум автоматизации. — Постоянное переобучение (потому что WB меняется быстрее, чем мы успеваем выпить кофе). Верю, что порядок в таблицах = порядок в бизнесе. Иду дальше искать «лучшие трюки» для своих карточек!🔥