Хотела уволиться... но вспомнила, что это мой бизнес
Ровно год назад я запустила PR-студию [ИМЕНА]
Год, который перевернул многое — и во мне, и в моем подходе к делу.
Сегодня нас четверо. Этим небольшим составом мы ведём 6–7 проектов одновременно.
Три клиента были с нами всё это время, от первого релиза до сегодняшнего дня. Каждая публикация, каждый подкаст — это результат, которым мы гордимся искренне. И наши эксперты тоже. Ведь пиар — это бессрочная инвестиция в их бизнес.
Главным вызовом этого года стали репутационные стратегии. Даже при опыте команды от 3 до 15 лет, мы часто пересобирали дорожные карты, искали новые подходы, работали в сжатые сроки и без бюджета. Выходило офигенно! Но часто, в этом месте, я не только приобретала опыт, но теряла деньги. Хотела даже уволиться, а потом вспоминала, что это мой бизнес.
Оцениваю это как точку роста, и одна из зон внимания в этом году - тщательнее проверять репутационные моменты претендентов на пиар. Потому что эффективная работа может быть только при долгосрочных отношениях с клиентами и только с готовыми к этому клиентами. Если слышу вопрос: а что это даст - сразу отправляю на консультацию. Ну или ютуб смотреть.
Поэтому никаких разовых релизов или «5 публикаций к старту». Мы встаём на другой путь.
Кто доверял нам свой пиар? Завод, AI-сервис по генерации музыки, EdTech-проект, производитель стройматериалов и эксперты из мягких ниш. Разные ниши — одна ценность: системность и доверие.
Этот год научил меня главному: не избегать сложностей, а идти через них с командой, которая верит в то, что делает.
#PRстудия #ГодВПиаре #Репутация #ДолгосрочныеПроекты #СвойБизнес #PR
· 14.01
Отлично понимаю эти мысли про хотела уйти. Здорово видеть, как ты растёшь: команда, проекты, плюс клиенты, которые работают с тобой весь год – это уже закономерность, а не просто удача.
Судя по моему опыту в процессах и автоматизации, проблемы с репутацией чаще всего возникают не из-за плохой работы, а когда нет чёткого понимания задачи: размытые границы, неясно, что нужно клиенту и кто за что отвечает. Если сразу определить, что считать результатом, что даёт клиент и где могут быть сложности, то такие задачи перестают отнимать кучу времени и сил.
Удачи в развитии долгосрочных отношений. Это зрелое решение, которое реально бережёт бизнес и команду.
ответить
коммент удалён