Первое совещание: когда амбиции сталкиваются с реальностью ⚖️

Друзья, добрый вечер!

Сегодня состоялось то самое, первое после каникул совещание. Настрой был боевой: планы, цели, новый год!

Было здорово услышать амбициозные цели и увидеть свежие проекты. Но вместе с ними прозвучал и целый ряд новых задач в дополнение к уже существующим. Человек-управленец, как и его команда не резиновые. Горшочек все равно переполнится и крышечка, как бы это сказать «поедет», начнет выплескиваться.

Вот здесь мой управленческий внутренний голос забеспокоился. Насколько вообще возможно расширять обязанности до бесконечности? Как понять самому и донести до руководителя руководителей, что крышечка готова «поехать», чтобы тебя правильно услышали и приняли правильное решение , ресурсное решение.

Мы все хотим роста, развития, новых вызовов. Это — двигатель прогресса. Но когда «плюс один» проект или функция становятся системой, возникает тревожный вопрос: а что мы готовы отдать взамен? От какой старой задачи освободим человека? Какой процесс оптимизируем? Какие ресурсы (время, люди, финансы) добавим?

Когда расширение обязанностей переполняет чашу? Когда у команды или у самого себя ты видишь не вызов в глазах, а выгорание. Когда качество по основным направлениям начинает падать. Когда «сделать всё» физически невозможно, и люди живут в стрессе и чувстве вины.

И главный вопрос к вам, коллеги-управленцы: что делать в этом случае?

1. Говорить «стоп» на этапе постановки задач, аргументируя рисками для текущих ключевых процессов? 2. Идти на компромисс: брать новое, но совместно пересматривать и безжалостно сокращать старое? 3. Требовать ресурсы под новые задачи как обязательное условие их выполнения? 4. Ваш вариант?

Поделитесь в комментариях вашим опытом и лайфхаками. Как вы балансируете между амбициозными целями организации и реальными возможностями команды, не переступая ту черту, за которой начинается выгорание и падение качества?

Давайте обсудим — это один из самых тонких и критически важных управленческих навыков в нашей сфере.

#нетворкинг_в_образовании #управление_командой #цели_и_ресурсы #выгорание #менеджмент_в_образовании #рабочая_нагрузка #лидерство #профессиональное_выгорание