Здравомыслие руководителя

Сложность задачи. Задача должна быть такой сложной, чтобы я усвоила что-то новое, истинное для себя.

Привет! Для меня важнее всего развитие. Я это постарался раскрыть в серии постов о том, как я работал в школе. Планирую написать ещё одну серию: к чему это привело)))

Но здесь такая сложная штука. Профессиональное развитие способствует и признанию, обретению новых смыслов, работе с крутой командой, свободе – кому что важно.

Но вот если сотрудник развивается, но не видит признания, очень возможно, что его карьера буксует: без признания сложно получить повышение.

Что я ещё заметил: люди, для которых развитие не приоритет, в случае повышения не хотят развиваться (хотя положение обязывает) и, как следствие, тормозят развитие своих подчинëнных или прямо ему препятствуют. Вот такие вещи реально демотивирют тех, кто постоянно учится и старается применять изученное в своей работе.

Признание! И просто «спасибо»

Психологическая атмосфера. Во многих клубах работал, не везде хочется оставаться. Далее я бы сказал о благодарности людей за вложенные в них силы. Я тот тренер, который пытается помочь человеку. Иногда углубление идет до работы с травмами детства... И когда человек тебя благодарит за то, что его жизнь стала лучше, легче, светлее, за то, что он сам и другие тоже начинают его принимать, когда он раскрывается.... Вот это оооочень мотивирующий фактор

Уважение. Смысл. Развитие. Свобода. Команда. Признание.

Одно выбрать очень сложно, но вот так бы расставила, пожалуй)

Коллектив и адекватное руководство, если в команде хорошие отношения, то и на работу выходить приятно)

Чтобы не били 🤣

— Уважение — Доверие, и когда ценят мое мнение — Искренняя забота со стороны руководства и коллег

Хорошие люди рядом

Уважение. Отсутствие правила «я начальник - ты дурак».