Мой кейс связанный с предыдущим постом-вопросом

После увольнения с постоянной работы в сентябре я вышел на фриланс-биржи и параллельно продолжал искать офисную позицию. В этот период я увидел вакансию, связанную с маркетингом, и решил сходить на собеседование — было интересно понять, чем на практике занимаются маркетологи

На встрече мне показали задачи, которые предстояло выполнять в работе. Проанализировав их, я сделал вывод, что часть процессов можно автоматизировать, и предложил своё решение.

Мы договорились, что я детально разберу текущие действия, подготовлю техническое задание и попробую реализовать автоматизацию. На тот момент бизнес-процесс казался относительно простым: базовый код уже существовал, требования обсудили, сроки обозначили.

Проект оказался интересным — маркетинговая автоматизация, новое для меня направление.

Сложности начались после интеграции стороннего API. Пока мы разрабатывали решение, внешнее приложение обновлялось, и API стал периодически ломаться.

В итоге инструмент работает и выполняет свою задачу, заказчик доволен, но проект растянулся почти на два месяца, а доработки стали регулярными.

А как вы обычно закладываете риски, связанные с внешними сервисами, чтобы проект не превращался в марафон?

Мой кейс связанный с предыдущим постом-вопросом | Сетка — социальная сеть от hh.ru