ЧТО ОБЩЕГО У РУКОВОДИТЕЛЯ И СПОРТИВНОГО ТРЕНЕРА?

Да всё:)

Если представить отдел как, скажем, футбольную команду, то задачи тренера и начальника будут одинаковые. Вроде бы каждый игрок сам по себе отлично играет (иначе бы его сюда не взяли), но результат работы коллектива зависит именно от тренера. От того, как он:

🔸Использует сильные стороны каждого 🔸Указывает на ошибки и помогает их исправлять 🔸Устраняет преграды 🔸Следит за атмосферой 🔸Мотивирует, помогает развиваться

Но есть и отличие:

⛹️‍♂️большинство тренеров сначала прошли весь путь игрока, с детских лет и до «выпускного» из профессионального спорта. И встали во главе коллектива во «взрослом» возрасте (что, конечно, не гарантия успеха, но всё же).

👨‍💻А начальниками нередко становятся молодые люди, которые побыли в роли специалиста буквально несколько лет. И специального обучения перед этим не проходили.

Мысль номер один – от нас: Тренер отличается от игрока тем, что УМЕЕТ управлять командой. И руководитель должен отличаться от сотрудников этим же. Набивать руку в процессе = мучить себя и своих людей.

Мысль номер два – от известного советского тренера Валерия Лобановского: «Тренер должен учиться всю жизнь. Если зачерствел, перестал учиться – значит, перестал быть тренером».

Вы понимаете, к чему мы клоним.

Набор на курс «Эффективный руководитель – 2026» открыт. Старт занятий – 7 февраля. Будем развивать навыки управления, чтобы под вашим руководством команда достигала новых высот. Чтобы с вашей помощью в компании рождались новые «звёзды». Записывайтесь! 👌 Я Начальник. Журнал руководителя

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки