Вот цитата из их интервью каналу «Основатели»: «Текущая система управления (тейлоризм) появлялась в начале 20 века, конце 19 Это жесткая система управления, как эйфелевая башня, где человек, условно не подходящий под эту ячейку, должен как-то согнуться и в эту ячейку встроиться. И культура в этом образе - это жесткие металлические конструкции, которые покрывают сверху поролоном, чтобы человеку было не так больно. Если представить, что в компании Эйфелевой башни нет, нет жестких ячеек, а человек приходит таким, какой он есть, а если чего-то не хватает, то нужно искать того, кто закроет эти компетенции. Это похоже на построение живых систем.»

А еще, мне кажется, трекера и понятный фрейм: сроки, цели, возможность обьединиться не только в рамках существующих рабочих связнй (отделы и тд)

Да! Нужно просто создать для этого пространство или общую площадку

Роман, супер! Поделитесь, плиз, какие практики/ритуалы по поиску инновационных идей есть в ваших командах?

Есть довольно обширных перечень креативных практик, под разные задачи. И все они сводяться к соединению различных понятий. Просто разных предметов, или предмет и необычное использование, или к понятию добавляются ограничения. Раскажу о любимых. Пять японских «почему» (как я ее знаю). Если задавать человеку этот вопрос касательно его мативации можно попасть на довольно глубинный уровень для того чтобы использовать это в работе. Майнд карты с асоциациями помогают находить неожиданные комбинации понятий и смыслов для интересных идей. Хорошо для поиска метафоры бренда. Практика «10 способов чтобы…» практика для развития кретивной мышцы. Составление списков на регулярой основе. 10 способов порезать пицу. 10 методов успользование скрепок. 10 вариантов названия для химчистки и так далее. Наверное надо рабочий гайд сделать😀

Спасибо! Мы что-то вроде 10 способов как раз использовали на этапе Ideation в акселераторе Alfa Up - очень хорошо показывал себя в компндной работе этот инстумент

Хорошая базовая техника

Видеть результат и понимать свое воияние на него прада важно, особенно в больших проектах, когда ждать можно 2-3 года.

Коллега делилась историей, что для нее стал радостным ритуалом момент «заканчивания» какой-нибудь баночки с косметикой, потому что хотч бы это стало для нее маркером результата, финиша, чего как раз так долго ждать в работе))).

Мне толеипонравилось! Очень позоде на наш акселератор доя розницы Alfa Up. Только здесь фокус только на ИИ, а у нас на любой дизрапт

Еали будет по теме АИ альфы пингуйте нас. У нас много материала:)

Хорошо)

🤝

Александр, поделитесь, у вас внутри компании можно ли куда-то заносить свои идеи для теста? Кроме бэклога?)

Я в специфичной команде, где есть амбициозные задачи, а также моменты, которые можно выносить на обсуждение для развития проекта и процессов в команде. Можно спокойно подойти к руководителю, предложить идею, он по иерархии пойдет (я так понимаю), если одобрят - можно по идее что-то пробовать. Идеи можно в инструментах коммуникации фиксировать или в доке) Тоже есть внутренние хакатоны, где крутые решения внедряются в прод)

Видела анансы ваших внешних хакатонов - они интересные

Ага, тут постоянно что-то интересное: внутри и внешне. Но пока нет времени почитать, посмотреть, поучаствовать) Не в контексте 😎

Если увидите что-то крутое, делитесь, пожалуйста 🙌 Буду следить за вашими постамии

Даде продкут такой в СТМ можно - попробуйте наши инновации на вкус)))

Готово 🙌

Добрый вечер, и мне презентацию, пожалуйста

Направила 🌸

Пришлите, пожалуйста, полную презентацию. Интересно изучить.

Игорь, направила 🙌