💥 ПРОВОКАЦИЯ НА ИНТЕРВЬЮ: ЭФФЕКТИВНО ИЛИ НЕТ?

📣 Есть руководители, которые считают, что провокация может эффективно что-то выявить у человека - какие-то черты, характеристики, компетенции. О подобном опыте и насколько эффективны провокации при подборе сотрудника мы спросили у ТОП-менеджера Надежды, руководителя департамента:

«Мне запомнилась встреча с первым лицом компании, когда он начал собеседование с вопроса, действительно ли я живу на «Тульской» (увидел в резюме, что у меня указано это метро). Ну и в целом общался в таком формате, не очень деловом, а скорее панибратском: «У вас «Тульская» указана, вы действительно здесь живете, это правда?». То ли это был такой приём, то ли действительно по какой-то причине его это удивило.

Также на интервью он задавал много личных вопросов, я никогда с таким не встречалась. Например, в паре ли я, сочеталась ли браком, то есть такие неожиданные, личные (интимные, я бы даже сказала) вопросы. Может быть, это был сознательный профессиональный прием, чтобы поставить собеседника в тупик, формат провокации?

Я с таким вообще никогда не сталкивалась, тем более от первых лиц. И вот эти вопросы про мою личную жизнь плюс ко всему были некомфортны для меня ещё по гендерному принципу, потому что их задавал мужчина, а не женщина. Мне показалось, что это как-то неделикатно, некорректно, непрофессионально, не по-деловому, и носило такой провокационный характер, как будто он пытался выбить меня из равновесия.

❗️  И уже в процессе беседы я для себя приняла решение, что с таким боссом я бы работать не хотела, потому что такой полунаглый, напористый формат уже на первой встрече неуместен.

Наверное, все люди разные, это все очень индивидуально. Для меня, например, это неэффективно, странно и решение в пользу отказаться от такого СЕО. Теоретически можно предположить, что для кого-то это норма.

❌ Но мне кажется, это не раскрывает собеседника, а наоборот, отталкивает скорее. А у первого лица тоже задача раскрыть человека, профессионала, сформировать атмосферу доверия, чтобы был действительно полноценный разговор, полноценное понимание, подходим ли мы друг другу как по компетенциям, навыкам, так и личностно.

А такие вопросы не создают такую атмосферу».