Проблемы в команде решаются разными способами. Можно долго спорить об их эффективности, но нужно отметить важный факт: признание наличия проблем - это уже большая победа

Один из эффективных способов такого решения - это привлечение внешнего специалиста. Руководители интуитивно стараются подобрать эксперта, так или иначе связанного со своей отраслью. И именно это оказывается главной ошибкой!

Как правильно выбирать фасилитатора, медиатора, коуча, тренера и т.д. я постарался подробно описать в этой короткой статье