Вы знаете это чувство? Нужно сделать выговор сотруднику, ввести новый регламент или ужесточить правила, а внутри будто включается стоп-кран. Рука не поднимается. Главная мысль: «А вдруг он уйдет?». Даже если этот специалист далеко не идеален.

❗️Это не слабость характера. Чаще всего — проявление травмы отвержения.

Её корни уходят глубоко в детство, в те моменты, когда ребенок чувствовал себя брошенным или недолюбленным. Мозг запомнил: «Быть отвергнутым = больно». И теперь, уже во взрослом возрасте, этот механизм срабатывает в бизнесе, заставляя избегать любых ситуаций, где есть риск «отвергнуть» или «быть отвергнутым».

❗️❗️❗️❗️ Проблема в том, что эта травма не ограничивается офисом. Она диктует сценарии в личной жизни. Например: 🔸 Постоянные проверки «любит / не любит» 🔸 Приступы ревности или тотального контроля 🔸 Гиперопека над детьми, чтобы они «точно не отвернулись»

👍 Хорошая новость: этот шаблон поведения можно менять. Да, это не быстрый процесс. Он требует осознанности и работы с глубинными установками, эмоциями и реакциями. На это могут уйти месяцы. Полностью «стереть» травму невозможно, но значительно ослабить её влияние — абсолютно реально.

Работа начинается с честного вопроса к себе: «Где ещё в моей жизни проявляется этот страх?». Ответы часто оказываются неожиданными и открывают путь к изменениям.

Если вы узнали в этом описании себя и готовы проработать эту тему — напишите мне в ЛС: «Хочу разобраться». Обсудим, как можно с этим работать.

👉 Проект “Системность CEO”

#травмаотвержения #психологиябизнеса #управлениекомандой #лидерство #саморазвитие #отношения #управлениестрахами

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки