ТЫ КОГДА-НИБУДЬ ЗАДУМЫВАЛСЯ, КАКОВО ЭТО - ОТВЕЧАТЬ ЗА ПРОДУКТ ЦЕЛИКОМ? Часть 3.

Тот самый момент, где всё, что ты понял про рынок, начинает проверяться на прочность.

И здесь начинается настоящая работа продакта. Не про фичи. Не про дизайн. Про деньги, стратегию и выбор, который потом будет очень сложно откатить назад.

Сначала - конкуренты. Пока ты не разобрал конкурентов по косточкам, говорить о бизнес-модели рано. Смотри не на сайты и лозунги, а глубже.

УТП конкурентов Почему их покупают? Цена? Скорость? Удобство? Надёжность? Бренд? Важно понять не «что они обещают», а какую боль они реально закрывают. Секретное преимущество Это почти никогда не фича.

Обычно это: 1️⃣ Дистрибуция 2️⃣ База клиентов 3️⃣ Данные 4️⃣ Интеграции 5️⃣ Привычка рынка

Если ты не понимаешь, за счёт чего они держатся - ты недооцениваешь риск. Каналы продвижения Откуда у них клиенты? Контент, реклама, партнёрки, продажи, сарафан. И ключевой вопрос: ты сможешь повторить это или нет.

Какие решения они дают Иногда конкуренты продают не продукт, а спокойствие. Или экономию времени. Или снятие ответственности. Если ты это упустишь - можешь сделать «лучший продукт» и проиграть.

И вот только после этого можно переходить к бизнес-модели.