У меня тут случилась нереальная профессиональная гордость

Команда, для которой я проводила стратсессию в начале декабря, сделала 100% (!) намеченных стратегических задач из дорожной карты на декабрь

(выяснила это на стратегическом статусе, который для них вчера проводила)

Те, кто хоть хоть раз были на стратсессии, знают, что одна из главных болей стратсессий - это то, что на них придумывается куча идей, которые никто потом не реализует. Это, кстати, приводит к разочарованию в формате в целом - мол, поболтали, разошлись, ничего не сделали, зачем опять потом на это тратить время и деньги.

Я уже могла бы написать целую диссертацию на тему того, почему так обычно происходит, но базово главных причин две:

1. На стратсессии не проводится сразу отсев идеи по приоритетам и возможности реализации на базе имеющихся ресурсов (которые после стратсессии магическим образом не прибавятся)

2. Нет эффективной и прозрачной культуры стратегических статусов, которые дают чувство ответственности за реализацию и понятных своевременных точек контроля

Я оооочень много работаю над своим продуктом, чтобы мы сразу полным составом сессии решили первый вопрос - у меня на создание, приоритезацию и проверку на адекватность конкретных to do в рамках стратсессии заложено минимум полдня. И я эту систему постоянно совершенствую.

И такой вот результат ребят - для меня огромная мотивация работать над этим дальше! Потому что до самой стратсессии и даже в конце многие участники не верили, что они потом реально это сделают (шах и мат!)

Ну и душевная от меня вам профессиональная рекомендация - если вы уж решились потратиться на фасилитатора на стратсессию, потратьтесь на то, чтобы он вам потом провёл пару стратегических статусов после 🙃

Это обычно совсем недорого стоит, но результативность повышает в разы - потому что всё же внешний контроль всегда работает лучше + фасилитатор поможет сразу дальше план актуализировать и дополнить.

А после пары встреч команда научается уже вести такой процесс сама и имеет привычку за задачами из дорожной карты в течение года и следить их их выполнять! Я такую опцию всегда предлагаю, не все её берут, а зря.

Всем выполнения планов, обнимаю!

У меня тут случилась нереальная профессиональная гордость
Команда, для которой я проводила стратсессию в начале декабря, сделала 100% (!) намеченных стратегических задач из дорожной карты на декабрь
(... | Сетка — социальная сеть от hh.ru У меня тут случилась нереальная профессиональная гордость
Команда, для которой я проводила стратсессию в начале декабря, сделала 100% (!) намеченных стратегических задач из дорожной карты на декабрь
(... | Сетка — социальная сеть от hh.ru