Доброе утро, друзья! ☕️
Продолжаем тему рынка труда — проблемы и возможности. Как использовать негативные тенденции в свою пользу? Давайте разбираться вместе.
По мнению Алены Владимирской, эксперта в области управления карьерой:
Несколько важных аспектов:
- Ключевая проблема — замедление роста бизнеса
- Снижается спрос на новых сотрудников
- Старт карьеры в 2026 году потребует не только диплома, но и социальных связей, практики и везения
- Параллельно будет усиливаться перекос между «белыми» и «синими» воротничками
Ключевая проблема — замедление роста бизнеса. Компании перестают расширяться, а значит, снижается спрос на новых сотрудников. В первую очередь это бьёт по начинающим специалистам — джунам и младшим позициям. Их обычно нанимают в фазе активного роста, когда нужны «любые руки». В условиях стагнации такая логика исчезает. Это важный сигнал и для самих выпускников, и для родителей: старт карьеры в 2026 году потребует не только диплома, но и социальных связей, практики и везения.
Параллельно будет усиливаться перекос между «белыми» и «синими» воротничками. Зарплаты квалифицированных рабочих и технических специалистов продолжат расти и могут сравняться или даже превысить доходы офисных профессий. Средний маркетолог в 2026-м вполне может зарабатывать меньше хорошего строителя или инженера.
Рынок топ-менеджмента также переживает спад: по оценкам, число вакансий для руководителей в 2025 году сократилось в 6–7 раз по сравнению с 2024-м.
Однако в 2026 году появится новая ниша. Год поглощений приведёт к запросу на антикризисных управленцев, а также на руководителей для небольших бизнесов, которые запускают топы крупных компаний второго эшелона, инвестируя собственный капитал. Это будут позиции с высокой ответственностью, но относительно умеренным вознаграждением.
Опасения по поводу ИИ в 2026 году, скорее, преждевременны. Он вытеснит часть низкоуровневых и рутинных ролей, но для квалифицированных специалистов станет инструментом, а не заменой.
Наконец, стоит ожидать роста серых схем оплаты, завышенных KPI и усиления неравенства внутри компаний: ключевых сотрудников будут удерживать любой ценой, а остальных — жёстче мотивировать, пользуясь профицитом на рынке.
Рынок труда в 2026 году становиться опять «рынком работодателя». Чтобы войти в список исключений, нужно искать свои уникальные способности и быть теми самыми «ключевыми сотрудниками», которых будут удерживать любой ценой.
