- Да я в отпуске не был с самого основания бизнеса, а с ноутбуком вообще сплю - И чему ты радуешься?

Не буду надевать белое пальто, все мы там были и через такое проходили. До сих пор помню грандиозные баталии с владельцем агентства, когда приходилось буквально заставлять его уходить на выходные и праздники. А через какое-то время я сама оказалась на его месте, и уже меня выпихивали подышать воздухом хотя бы раз в неделю

Эту иллюзию незаменимости я успела увидеть и со стороны, и прочувствовать на собственной шкуре. Сначала идею «без меня ничего не работает» несешь как знамя, с гордо поднятой головой. Ну как же, я ведь лидер, эксперт, на мне все держится, вот какой я сильный👍

А потом вдруг понимаешь, что стал для своей команды «узким горлышком», что не выстроил нормальную систему, и что существует огромный риск для стабильности и масштабирования бизнеса. Потому что любое твое экстренное исчезновение из рабочих процессов парализует вообще все отделы, а сотрудники начинают бегать как тараканы из угла в угол

И самое страшное в этой истории не отсутствие отпуска. А то, что ты искренне веришь, что без тебя люди не справятся. Хотя на самом деле ты просто не дал им шанса научиться

Можно тешить свое эго мыслью о собственной незаменимости, а можно:

⭐отдать людям реальные зоны ответственности, а не «помогать» им на каждом шагу ⭐дать право на принятие решений и пережить первые ошибки ⭐перестать наказывать за промахи и начать разбирать причины

На одной из конференций услышала фразу: «Сильный руководитель — это тот, кто сделал себя абсолютно ненужным своему бизнесу». Полностью с ней согласна.

Нужно стремиться отладить все процессы, убрать панику, сделать команду автономной и выйти из операционки🏖

Ну и в конце покажу вам фото красивых мест, где я работала, хотя должна была отдыхать. Однажды я пересмотрела их и начала менять привычные процессы