9 основных причин текучести кадров
🚨 9 основных причин текучести кадров, и как ее предотвратит
Текучесть кадров - это скорость, с которой сотрудники покидают компанию в течение определенного периода времени. Чаще измеряется ежегодно.
Чтобы рассчитать коэффициент текучести кадров, делят общее количество людей, уволившихся за определенный период, на среднесписочную численность сотрудников в компании за тот же период.
Почему важно понимать причины текучести кадров: 🔹Для предотвращения нежелательной текучести кадров; 🔹Для экономии средств; 🔹Для создания стабильной рабочей силы; 🔹Для внедрения целевых стратегий удержания сотрудников.
Эрик ван Вульпен и Нили Верлинден описывают несколько самых распространенных причин текучести кадров и способы ее предотвращения. Мы разместили их в карточках.
· 18.01
На мой взгляд, в карточках не хватает главного: сотрудник не чувствует, как его работа на компанию помогает решить его личные задачи. Когда руководителю удается помочь сотруднику это ощутить на рабочем месте, то это становится основным фактором лояльности. Т. Голви очень хорошо это описал в своей книге «Работа, как внутренняя игра». А здесь коротко на эту тему https://set.ki/post/7F5mqQ9
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён