🤬 БЕСЯТ ОДНИ И ТЕ ЖЕ ВОПРОСЫ ОТ РАБОТОДАТЕЛЕЙ
Бесит ощущение дежавю и потери времени. Как будто тебя не хотят понять, а просто «отчекать по чек-листу». Возникает эффект «дня сурка».
Есть люди, которым нравятся, что вопросы на собеседовании одинаковые - можно отточить мастерство ответов на них. А есть люди, которым критически важно разнообразие, им скучно быть внутри одинаковой пластинки.
Что делать, если вы относитесь ко второму типу?
1. Сменить внутреннюю роль Не «меня оценивают», а «я управляю разговором». И тогда это может стать для вас интеллектуальной игрой, в которой вы можете себе выставлять баллы за выступление.
Воспринимайте интервью как тренировку влияния. Каждое интервью – это: — оттачивание формулировок — проверка, какие акценты «цепляют» Если смотреть так, появляется профессиональный интерес, а не раздражение.
2. Найдите причинно-следственную связь - как каждое интервью повышает вашу стоимость)
Если вопросы повторяются, значит, рынок «болит» в одних и тех же местах. Вместо того чтобы злиться на предсказуемость, используйте её как диагностический инструмент:
Если на пятом собеседовании подряд вас спрашивают про «конфликты в команде» или «опыт работы с дебиторкой», значит, именно это сейчас – главная проблема в индустрии. Вы начинаете видеть систему, а не просто отдельные компании.
Причинно-следственная связь может быть такой: – вас спрашивают → значит, рынок проверяет эту зону – вы докручиваете ответ → значит, вам легче объяснить, за что вам платить – вам легче объяснить → вам проще просить больше
А еще чем больше количество людей, с которыми вы можете общаться без раздражения. И чем больше людей, которых вы можете убеждать в своей позиции, тем выше ваши компетенции, а значит и ЗП выше.
3. Ищите, что вы получаете и изучаете в процессе собеседования
Примеры: 1. Нетворкинг и «задел» на будущее. Рекрутеры мигрируют из компании в компанию. Сегодня этот человек задает вам банальные вопросы в маленькой фирме, а через год он может оказаться в корпорации вашей мечты. Ваша задача - оставить впечатление профессионала, с которым приятно общаться, даже если вопрос был глупым. 2. Изучение рынка. Задавайте встречные вопросы. «А как эту задачу решают у вас?», «Почему вы ищете человека именно с таким навыком?». Вы получаете инсайды о том, как работают другие компании в вашей нише. Это аудит рынка и повышение вашей насмотренности.
❓ А ВАС БЕСЯТ ОДНИ И ТЕ ЖЕ ВОПРОСЫ НА СОБЕСЕДОВАНИИ?
· 21.01
Да, я вот подумала, что нужно задавать встречные вопросы. А то сидишь как заяц под прицелом. А хорошо бы поменяться ролями и владеть ситуацией. Вот на днях я рассказывала hr специалисту, что качество важнее количества...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 21.01
Конечно. В любую игру можно играть вдвоём.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён