— это не про психологию «для себя», а управленческий инструмент, который формирует решения, команду и бизнес-результаты

Слишком низкая или завышенная самооценка ведёт к ошибкам, микроменеджменту, демотивации команды и упущенным возможностям.

В статье разбор: * действия, которые поднимают и удерживают самооценку * привычки, которые её опускают * как реакция на угрозу эго влияет на управление

Полный разбор: https://kalashnikovandrey.ru/samoocenka-rukovoditelya