Есть несколько форматов объединения людей: группа, коллектив, сообщество, команда.

Считается, что команда начинается тогда, когда есть задача, которую невозможно решить в одиночку: создание продукта, реализация проекта, любая цель или большая идея ✨, ради которой люди объединяются.

Например, в кино герои 🥷🦸‍♀️ часто собираются в команду, чтобы сразиться с врагом 🧟‍♂️. Обычно после решения конкретной задачи команда распадается (5-й этап модели Такмана, про которую расскажу подробнее в следующих постах).

Мое глубокое убеждение, что команда начинается с осознанного желания лидера не просто решить задачу или создать продукт, а сделать так, чтобы каждый участник чувствовал себя частью чего-то большего 🚀. Когда лидер хочет превратить коллектив в Команду с большой буквы — такую, где каждый вклад важен, а синергия приводит к выдающимся результатам.

Для того, чтобы создать такую команду, лидеру нужно начинать с себя. Нет смысла ждать от сотрудников проактивности, вовлеченности, ответственности, если сам лидер не проявляет этих качеств.

Всегда начинай с себя — это мое второе глубокое убеждение как руководителя команды, которое, кстати, я усвоила не из бизнес-практики, а из воспитания детей.

«Не воспитывайте детей, они всё равно будут похожи на вас. Воспитывайте себя!»

Таким образом, для меня команда начинается с лидера. С его готовности развиваться, вдохновлять и создавать пространство, где каждый участник может раскрыть свой потенциал.

А как вы считаете? Делитесь в комментариях, какие качества лидера вы считаете самыми важными для создания сильной команды 🌟