Сегодня делюсь классным исследованием про кадровый резерв, которое я изучила и дала свой экспертный комментарий🔥
Кадровый резерв — исследование от ЭКОПСИ 🔥 Ключевые выводы:
▫️Кадровый резерв, работающий как регулярный процесс, используется всего в 27% организаций
▫️Чаще всего кадровый резерв формируется на уровне среднего менеджмента
▫️Наличие кадрового резерва более характерно для крупных организаций с численностью 500+ человек
▫️78% организаций, которые используют кадровый резерв на уровень топ-позиций, считают его неэффективным
🫱 Чтобы узнать больше, почитайте отчет
🐟 А мы попросили наших авторов дать свои комментарии
Александра #Кускова, бизнес-тренер и бизнес-коуч, усиливаю руководителей и навожу порядок в бизнес-процессах, @lab_leader⬇️
Печальная картина. Исследование показывает, что кадровый резерв в большинстве компаний — лишь для галочки. Его создают, но не используют по назначению, так как в итоге все равно берут людей со стороны. Людей могут годами держать в ожидании повышения, но когда позиция открывается, на нее назначают кого-то другого. Получается, что компании зря тратят время и деньги, а сотрудники в резерве теряют мотивацию и уходят.
Юлия #Богданова**,** T&D-специалист, автор канала про карьеру и саморазвитие @seekingout⬇️
По данным исследования, почти 60% компаний оценивают работу кадрового резерва как неудовлетворительную. И если вспомнить российскую практику, это похоже на правду — резервы формируют, поддерживают, но… на позиции в равной степени рассматривают как внутренних, так и внешних кандидатов. И это в большинстве случаев продиктовано особенностями бизнеса или сферы деятельности. Складывается полное ощущение, что подход к формированию кадрового резерва стоит в корне пересмотреть.
Лика #Тарасенко, L&D специалист, автор канала @figureoutwithcoffee⬇️
Исследование ЭКОПСИ подсветило главный парадокс: 70% компаний имеют кадровый резерв, но лишь 13% считают его эффективным. Важные причины: большинство компаний не проводят оценку эффективности кадрового резерва и не учитывают результаты инструментальной оценки при принятии решения о назначении.
А вы верите, что кадровый резерв может быть эффективной HR-практикой? 🔥 — Да, конечно! 🌚 — Нет, у нас не получается
