3. 2009 Автоматизация систем управления в бизнес-центрах.

Это был мега-проект. В то время, автоматизация в бизнес-центрах только начинала развиваться. Нужна была презентация для архитекторов, которые при проектировании зданий уже закладывали бы возможности под АСУ. Заказчиком была компания которая этим и занималась. Также, принимало участие Архитектурное Бюро "Сретенка" с каталогом мебели европейских производителей, и немецкая ABB со своей электроникой.

То есть цель была такая: 1. Показать что такое АСУ 2. Показать мебель и каталог мебели 3. Показать как применять продукцию ABB при реализации АСУ и их каталог 4. Это должно быть всё наглядно и понятно, интересно, и максимально показать возможности и смысл АСУ.

В этом проекте я решал всё. Как он будет выглядеть, управление проектом, реализация, вообще всё. По итогу просто должен быть готовый продукт (это второй продукт после Умного дома для этого же заказчика)

Невозможное возможно

Проект был реализован за 3 месяца по сути 3 людьми + точечное привлечение специалистов на отдельные участки. Тут я полноценно вырос в эффективном управлении проектами и прошел все этапы от и до. 1. Была придумана идея как вообще это показать. Штука новая, и презентовать надо было доступно, тем более что ЦА было не только архитекторы, но и девелоперы и инвесторы. Я разработал абстрактный рабочий день БЦ в котором задействованы все основные системы. 2. Все помещения (12 штук не считая технических, гараж, подъездные системы и прочее) были созданы с нуля вместе с 3Д-дизайнером. По оборудованию и мебели были консультации с заказчиками. 3. В презентацию были встроены 8 человек которые играли роль сотрудников в помещениях и ложились в один логический сценарий. Они были отсняты отдельно. Как было реализовано технически синхронизация нескольких видео на одной сцене отдельная история. 4. Решена задача с интерфейсом. Автоматический просмотр. Просмотр по помещениям. Встроены каталоги Мебели и Электроники отдельно. Каждая единица имела свою персональную карточку товара. В любой момент можно было узнать что именно используется в текущем помещении, как по мебели так и по электронике. Доступ к любой информации не более 3 кликов. 5. Переходы между локациями были решены без всяких поездок на лифте, которые были тогда модными, но жутко скучными и неоправданно затянутыми. Можно было перейти из любой локации в любую другую. Переход реализован за счет спец эффектов когда одна комната "разбиралась" а другая "собиралась". Сейчас это не является необычным, но тогда, в 2009 году это было круто.

Проект получился настолько удачным. что главный заказчик потом работал еще и с ABB и получил возможность расширить бизнес и входить туда, куда раньше не получалось. Не могу описать все бизнесовые задачи которые были решены, но с точки зрения UX а также управления проектами этот проект резко меня поднял в профессиональном плане. Как проектирования так и управления.