Как мы поддерживаем бизнес и одновременно не даем ему расти? Когда я работаю с теми, кто зарабатывает сам, без работодателя и премий, всегда рано или поздно всплывает одна и та же проблема - хочется стабильного потока новых клиентов.
Не из серии «в этом месяце густо, в следующем пусто», а так, чтобы можно было понимать, что точно хватит хотя бы команде на зарплату. А в идеале и себе на жизнь тоже.
И вроде бы все понимают, что для этого нужно делать довольно понятные вещи: вести финансовые расчеты, регулярно рассказывать о своих кейсах, делать рассылки по базе, создавать новый контент, договариваться с подрядчиками, иногда набирать людей в команду, иногда расставаться, иногда пересобирать процессы.
Нооооо…при этом я снова и снова вижу, как люди с головой уходят в операционку, закрывают срочные задачи, бесконечно что-то чинят и поддерживают, а на новые, стратегические действия времени почему-то не остается. 🤷🏻♀️
И так проходит день за днем, усталость накапливается, тревога растет… «Ну нет времени на это! У меня миллион срочных задач, я и так работаю 24/7»
Ага, знакомая ловушка?
Могу рассказать дальше, что это за саботажный зверь такой, и шо с ним делать. Моргните два раза чтоли , если актуально;)
