Почти половина ИТ-работников в России развивают свой личный бренд

Источник: Executive ru. Публикуем ключевые выводы. Кто и почему развивает личный бренд в IT

Чаще всего в публичное поле выходят только старшие или ведущие специалисты.

Их мотивация вполне прозрачна: узнаваемость в профессиональной среде напрямую влияет на приглашения на работу. Почти 40% опрошенных подтвердили, что сильный профиль действительно открывает двери к лучшим условиям труда. Как развивают личный бренд в IT

Может сложиться впечатление, что экспертам из технической среды тяжело собрать свою публику из-за узости доступных им тематик. Но данные говорят об ином.

Именно глубокое погружение в тему становится определяющим преимуществом. Специалисты выступают с разбором конкретных кейсов на конференциях, пишут технические лонгриды.

Успех определяется не размером аудитории, а ее качеством. Даже узкопрофильный контент находит своего читателя, обеспечивая специалисту репутацию среди тех, кого он хотел бы видеть своими коллегами. Как работодатели реагируют на развитие личного бренда IT-специалистов

При этом развитие личного бренда требует ресурсов. Подготовка качественной статьи или презентации занимает часы, которые сложно выделить в плотном рабочем графике.

Индустрия неоднозначно реагирует на этот тренд.

68% специалистов сейчас развиваются сами, без поддержки от своих компаний.

Это связано с опасением части работодателей, что сотрудник уйдет к конкурентам, если станет более публичным (об этом заявили в 14% компаний), а остальные занимают нейтральную, выжидающую позицию.

Однако лидеры рынка начинают понимать, что сильный бренд сотрудника работает на репутацию всего бизнеса, повышает доверие и привлекает других сильных кандидатов.

84% компаний уже признают эту взаимосвязь.

Часть игроков рынка пошла дальше и вместо попыток удержать специалистов в тени начала строить инфраструктуру для их продвижения.

К примеру, в одной компании решили не просто разрешить сотрудникам вести блоги, а создали для этого собственное медиа— онлайн-журнал о кибербезопасности.

Через этот ресурс сотрудники делятся опытом и повышают свою узнаваемость. В итоге потенциальный конфликт интересов превращается в партнерство. Развитие личного бренда — это ведь еще и инструмент профессиональной мотивации.

Рынок приходит к новой реальности, где технические специалисты будут и дальше использовать личный бренд как карьерный инструмент.

Компании могут либо поддерживать своих сотрудников, завоевывая их лояльность и получая дополнительный медийный вес, либо просто наблюдать со стороны, упуская эти возможности.

——————————- В исследовании приняли участие 1492 респондента из ИТ-сообщества Хабр. 87% из них — технические специалисты, 13% — представители компаний. Наиболее широко представлены специалисты по бэкенд- и фулстек-разработке, менеджменту и аналитике. В опросе приняли участие сотрудники компаний всех масштабов: от стартапов до корпораций с численностью более 10 тыс. человек.

#Тренды